이재명 대통령 ‘이자놀이’ 지적 이후 금융권의 100조원 AI 펀드 조성 협력

 

이재명 대통령의 ‘이자놀이’ 지적 이후, 금융당국은 AI·바이오·에너지 등 첨단 전략산업에 대한 자금 공급을 확대하기 위해 민·관이 공동으로 100조원 규모의 펀드 조성에 나섰습니다. 한국산업은행이 50조원을 기초로 조성하고, 민간 금융기관과 연기금이 매칭 출자하는 방식이며, 정부는 제도 개선과 규제 완화를 병행해 금융권 참여를 유도하고 있습니다. 금융권도 기업금융 확대, 모험자본 공급, 장기 투자 강화 등 업권별 실행계획을 제시했고, 금융위원회는 이를 지속 추진할 현장 중심 태스크포스를 구성할 예정입니다. 이 조치는 부동산 중심 수익 구조에서 벗어나 생산적 금융으로 전환하기 위한 정책적 흐름의 일환입니다.

대통령의 지적, 금융산업의 전환점.

2025년 7월 24일, 이재명 대통령은 수석보좌관 회의에서 금융권의 관행을 강하게 지적했습니다. 대통령은 은행들이 손쉬운 이자수익 중심의 운영에만 몰두하고 있으며, 주택담보대출에 치중된 구조에서 벗어나 투자와 생산 중심의 금융으로 역할을 전환해야 한다고 밝혔습니다. 이 발언은 단순한 권고가 아니라, 대한민국 금융정책 전환의 신호탄이 되었습니다.

이 발언 이후 금융당국은 즉각 대응에 나섰습니다. 단 이틀 후인 7월 28일, 금융위원회는 권대영 부위원장 주재로 긴급 간담회를 개최했습니다. 이 회의에는 은행연합회, 금융투자협회, 생명보험협회, 손해보험협회, 저축은행중앙회 등 주요 금융협회장들이 모두 참석했습니다. 논의의 중심에는 AI·바이오·에너지 등 첨단 전략산업에 자금을 집중 공급하기 위한 ‘100조원 규모 민·관 합동 펀드 조성’ 계획이 있었습니다. 이 조치는 대통령의 지적에 대한 정책적 후속 조치이자, 대한민국 금융의 구조적 개편을 위한 신호였습니다.

100조원 펀드의 구조와 추진 계획.

금융위원회는 간담회를 통해 구체적인 자금 조성 구조를 제시했습니다. 한국산업은행이 50조원 규모로 조성할 첨단전략산업기금을 시작으로, 국민연금 등 연기금과 민간 금융기관의 매칭 출자 방식으로 펀드 규모를 100조원까지 확대한다는 계획입니다. 이 펀드는 단기수익 중심의 금융운용 관행을 벗어나, 초장기 기술개발과 미래산업 육성에 집중합니다.

투자 대상은 명확히 설정되어 있습니다. 인공지능(AI) 인프라, 시스템 반도체 생산설비, 바이오 기술, 청정에너지 산업 등이 주요 분야입니다. 이들 산업은 현재 국가 차원의 전략산업으로 지정되어 있으며, 정부의 산업정책 방향과도 긴밀히 연계되어 있습니다. 특히 AI 분야는 연산 인프라 확충과 대형 모델 개발을 위한 하드웨어·소프트웨어 인프라 구축이 포함되어 있어, 금융권의 대규모 자금 공급이 필요한 영역입니다.

펀드 운영 방식은 정부가 일정 부분 리스크를 흡수하는 구조로 설계됩니다. 정부 재정이 선순위 투자자로 참여하거나, 세제 지원과 보증 등을 통해 민간 금융기관의 참여 유인을 높이는 방식이 검토되고 있습니다. 이는 민간 금융권이 생산적 금융으로 전환할 수 있는 현실적 동력을 제공합니다.

금융권의 구체적 대응과 참여 방식.

금융권은 이번 간담회에서 각 업권별 대응 방안을 제시했습니다. 은행권은 예대마진 중심의 기존 수익구조에서 벗어나 기업 대출과 벤처 투자 비중을 확대하겠다고 밝혔습니다. 특히 중소·중견기업에 대한 대출심사 시스템을 강화하고, 혁신 기술기업에 대한 여신 기준을 완화하는 방향으로 내부 규정을 개편하고 있습니다.

금융투자업계는 직접투자와 모험자본 공급을 확대합니다. 증권사와 자산운용사들은 신기술 사업자에 대한 프로젝트 펀드를 구성하고, 기업금융 기능을 강화해 초기 단계 기업에 대한 자금 공급을 늘리겠다고 발표했습니다.

보험업계는 장기 안정적 수익이 가능한 첨단산업 프로젝트에 투자할 여력을 확대하겠다고 했습니다. 생명보험사와 손해보험사는 장기채권을 기반으로 한 투자 구조에 적합한 프로젝트에 대해 안정적 자금을 공급할 계획입니다.

저축은행권은 지역 기반 금융과 소상공인 대상 대출을 확대하는 한편, 예금자 보호 한도 상향에 따른 자금 이동 흐름을 주기적으로 점검하며 금융안정성도 확보하겠다는 계획을 밝혔습니다.

이재명 대통령은 2025년 7월 24일 수석보좌관 회의에서 금융기관들이 주택담보대출 등 손쉬운 방식으로 이자수익만 추구하고 있다고 지적하며, 이러한 ‘이자놀이’ 중심의 수익 구조를 비판했습니다. 대통령은 금융이 자산 담보 중심 대출에만 머무르지 말고, 기업 투자와 벤처 자금 공급 같은 생산적 기능을 강화해 국가 산업 경쟁력을 뒷받침해야 한다고 강조했습니다. 이는 금융의 본질적 역할을 회복하고, 첨단산업으로의 자금 흐름을 유도하려는 정책적 취지에서 나온 발언입니다.

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제도 개선과 규제 개편 움직임.

금융당국은 이번 펀드 조성과 동시에 제도적 장치 마련에도 나섰습니다. 우선, 대출에 대한 위험가중자산(RWA) 산정 방식을 개편합니다. 기업금융과 벤처투자 자산에 대해서는 위험가중치를 낮추고, 반대로 주택담보대출에는 높은 가중치를 부여합니다. 이는 금융기관이 대출을 어디에 집중할지를 결정짓는 핵심 기준이기 때문에, 이러한 변경은 자금 흐름의 방향을 근본적으로 바꾸는 효과가 있습니다.

이외에도, 정책펀드에 대한 회계기준과 감독규정을 개선하고, 금융기관이 부담해야 하는 자본적립 요건을 조정합니다. 이는 생산적 금융에 참여한 금융기관에 대해 불이익을 줄이는 방식으로 설계됩니다.

이런 제도 개편은 단발적 조치로 끝나지 않습니다. 금융위원회는 금융감독원, 각 금융업권 협회, 시장참여자, 기업 및 전문가 등이 참여하는 태스크포스를 구성해 현장 중심의 개선과제를 지속적으로 도출할 예정입니다. 이 태스크포스는 산업별 투자 수요를 정기적으로 조사하고, 금융권의 자금공급 흐름을 추적하며 실효성 있는 정책을 보완합니다.

대통령의 발언과 금융정책 방향성.

이재명 대통령의 ‘이자놀이’ 발언은 단순한 정치적 수사가 아니라, 정부의 금융정책 우선순위가 완전히 전환되었음을 상징합니다. 금융이 단순히 금리를 통한 수익을 추구하는 구조에 머무를 경우, 산업 전반의 자금흐름이 경직되고, 기술과 미래산업에 대한 장기 투자가 이뤄지지 않는다는 비판이 배경에 깔려 있습니다.

대통령은 단기 수익보다 중장기 생산성 향상을 위한 금융이 필요하다고 강조했으며, 정부도 금융당국을 통해 이에 상응하는 실행계획을 빠르게 마련했습니다. 기존 정부 주도의 개발금융에서 민간 금융권이 주도하고 정부는 조력자 역할을 맡는 방식으로 전환한 점도 주목할 부분입니다.

금융산업의 구조적 전환기.

100조원 규모의 AI·첨단산업 펀드 조성은 단순한 금융 프로젝트가 아닙니다. 이는 대한민국 금융이 소비 중심, 부동산 중심의 수익 모델에서 벗어나 생산과 기술 중심의 자금 흐름을 만들어가는 구조적 전환의 시작입니다. 이재명 대통령의 문제제기는 그 출발점이 되었고, 금융위원회를 중심으로 한 당국의 정책 조율과 제도 개선은 이를 뒷받침하고 있습니다.

금융권도 이에 화답하며, 각 업권별 역할을 분명히 하고 있습니다. 은행은 기업 중심 금융으로, 증권은 모험자본 공급자로, 보험은 장기 투자자로, 저축은행은 지역 금융의 중추로 재정립되고 있습니다. 이 모든 움직임은 한국 금융의 미래 방향을 선명하게 보여주고 있습니다.

앞으로 이 펀드의 실질적 운영이 시작되면, 첨단산업 현장에서 어떤 기업이 어떤 방식으로 자금을 조달받는지, 그 흐름과 성과를 지속적으로 확인해야 합니다. 100조원이라는 거대한 금융이 단순한 정책 선언이 아닌 실질적인 산업 성장의 연료로 작용할 수 있을지, 그 과정은 대한민국 금융의 책임과 직결됩니다.